回国发展是一些在英国从事了多年工作的华人经常思考的问题。身边的朋友不少也有回国发展的念头。可是国内的整体市场环境和企业经营的运作方式和我们脑海中认为的，或者从媒体上看见的可能并不完全一致。我们要经营什么？卖什么产品？客户在哪里？怎么样营销？这些问题的回答都跟我今天想和大家分享的观点 “政策=趋势”有关。 前几天同一位资深的前辈讨论一家企业在中国市场上获得成功的几种必要因素。我们都谈到了经营理念、战略规划、团队组织、执行力和绩效评估系统的重要性。我们对比了一下中西方在具体的管理中对于这些方面的不同点，发现如果在中国经商或者创业，企业家对于政策的理解能力和运作能力，很大程度决定了一个企业的成功与否。 在中国，某种程度上我们可以理解为对于政策的理解就是对于未来趋势的认识。顺势而行，就能得到发展；逆势而行，就会困难重重！ 在英国创业，大部分的时候，创业家只需要关心行业的发展方向，熟悉少量相关的法律法规就可以把企业经营的工作开展着走，工作的重点是建立好企业的商业模型，制定好战略和具体的实施方案。只要公司是通过正当的途径注册，按照规定上缴利税和做好申报工作，运行起来是相对容易的。 可是最近在国内的得出的体验是要先真正的了解国情，了解地方的各种政策，深入当地的文化，通过研究政策确定哪些事情可以做，哪些事情不可以做，然后才是在管理中植入先进的企业管理理念、团队建设、完善制度和管理提升。工作重点有很大的不同。这对于一个企业家的要求也就不一样了，回国就要先提高自己在研究和理解政策这方面的能力。 如果以一家在中国的酒店为例，首先要面对行法律法规，有国务院颁发的管理制度，也有中国旅游饭店协会颁布的管理制度，还有地方政府颁布的行业监管制度以及各种管理办法和措施。 其次是各职能部门，比如工商、税务、消防、治安、旅游、环保、卫生、药监等监督职能部门出台的相关法律法规和政策。再乘以各级的政策，从中央到省会，再到地方的不同等级，企业要面对几十或者更多的条条款款。虽然对于行业监管这些制度的建设也是必要和必需的，但是真正去研究和理解这么多“政策”对于一个企业是有难度的，特别是对于刚归国创业的朋友，这也许比一家公司的经营管理理念，战略规划，组织团队建设，团队执行力培养和绩效管理体系更加重要。 中共十八大会议刚刚结束，中国迎来了历史上又一个非常重要的时刻。 回顾过去，如果以毛泽东主席为代表的老一辈无产阶级革命家奠定了第一代政府的历史使命为解放；那么以邓小平主席为代表的第二代国家领导人把中国的社会主义现代化建设推向了一个崭新的高潮历史使命为改革和发展，在过去的30多年的改革开放中，中国也取得举世瞩目的成绩；到了今天以习近平主席为代表的新一届政府又有怎样的远景呢？也许十八大的报告里面做了对于伟大蓝图的描述。 我们有理由相信接下来就会有一些有利于民生，有利于民主，有利于深化改革，有利于发展的各种政策就会相继出台。政府将通过一系列具体的政策把十八大的会议精神和指导思想贯彻实施到社会主义建设的各个领域。 中国正在进行着进一步的深化改革，中国正在进行着更广阔的开放。这也将是造就新时代中流砥柱的绝佳良机，大家如果想积极参与这场新的社会主义建设新高潮，理解中国的政策是一个时代的新要求和历史的新起点。