有时觉得,伦敦像历经风霜的老人,见证了帝国的崛起、兴衰和磨难,古老的建筑们诉说着往事,数不清的博物馆藏满了纠结,一切都是烟斗味道的,是雨伞色彩的,是客套古板的;然而,待得时间越长,我愈发觉得,伦敦更像刚毕业的小姑娘,她漂亮,她有活力,她脱去工业与金融业的厚重外衣,抖开死板的发辫,将创意产业玩弄的兴高采烈。
这风格和英国不搭,就像博物馆里有人跳起hiphop;但她又相得益彰,宛如古老城市上亮丽的彩虹。传承的包袱并没有将她压成平胸的怪物,一个更加自由、没有标准化、彰显个性的伦敦正在诞生,另一种带着性感的伟大正在形成。在这城市的角落,教条的英国人干着令你瞠目结舌的创造;难喝的英式咖啡里,你会无意咂出精油的芬芳。
“In·Spaces”是伦敦上千个创意小公司中的一家,为了更好地了解伦敦创意产业小公司的生存现状,本期记者走进了该公司位于康登镇(Camden Town)附近的办公室。
(本报实习记者:罗恬)
第一印象
距离圣诞还有一个月,In·Spaces公司内已经挂起了温馨的圣诞装饰。跟公司负责人约好的下午两点,我提前十分钟到了,坐在“圣诞树”旁的沙发上悠闲地等着,一边观察着办公楼层内的陈设。前台小哥的背后是公司大大的LOGO,看得出来是经过专业的设计,在射灯的照射下很好看。整个公司内部很现代化,两个办公室很大,会议室有着偌大的落地窗。工作人员都很年轻,两个外国小姑娘在办公室门口对照着文件小声交流。
其中一个金发披肩、身材高挑的小姑娘向我走来,她展开甜甜的笑容,带着一点点俄罗斯口音,弯腰轻声跟我打招呼,将我请进了办公室。我本以为办公室里会坐着一位严肃的“男老板”,结果进去之后发现只有我和俄罗斯美女两人。她请我坐下,礼貌地递上名片,我才反应过来——她就是这家公司的老板。
眼前这个二十岁出头的俄罗斯小姑娘叫娜塔莉亚(Natalia),声音甜美、长相水灵,虽然西装革履,但微笑时的眉眼还是难掩年轻之气。我花了很长一段时间,才慢慢接受她就是这家公司的创始人的事实。
然而我对她的印象,在她开始坚定地讲述她对创意产品的喜爱,以及她的创业梦想之后,就彻底发生了改变。
当时的梦想
“我在英国已经待了五年,之前一直在读书,直到去年,我毕业了。”由于之前是在英国高校就读工商管理专业,能够经营一家属于自己的公司,一直是娜塔莉亚的梦想。所以到了临近毕业的时候,创业就成了水到渠成的事。
下定决心要创业之后,娜塔莉亚开始仔细思考,自己擅长什么、喜欢什么、想卖什么。“我发现伦敦有一种氛围,这里的年轻人,特别是已经开始独立工作、自己赚钱的白领,对生活质量的要求都很高,他们喜欢有创意的小产品,把自己的房间装饰得有个性。然而现有的家居装饰品,要么太缺乏设计感,要么太贵。我想给那些爱生活的人提供一个平台,把价格合理的、又充满创意的产品展现给他们。”
由于自己本身也是创意产品的忠实粉丝,娜塔莉亚认识了一群在伦敦艺术大学学设计的学生,志同道合的几个人马上成为了好朋友。
这些年轻的设计师们也有自己的梦想:同样来自俄罗斯的伊莲娜(Elena)想要把自己在室内设计专业所学到的知识与创意家居产品融合;英国小伙阿玛(Amar)要将平面的图形设计应用在立体的产品上;来自中国的Jason则致力挖掘最酷最炫的创意产品,将它们呈现给世界各地的、特别是中国的顾客。
仿佛是一拍即合,在这几个学设计的小伙伴们的支持之下,娜塔莉亚向学校提交了自己的创业计划书。
贵人相助
In·Spaces公司其实有三条产品线:第一条是与各个设计公司合作,负责挑选它们的精品产品,将它们呈现在网站上,卖给不同的顾客;第二条产品线的产品来源是年轻的独立设计师,他们其中有一些是在校生,但已经有了很成熟的设计经验和产品;第三条产品线是In-Spaces自己的设计,拥有自己独立风格的创意产品。
娜塔莉亚告诉我,最初她的创业计划只有第三条线,但在校方看过计划书之后认为这样的产品线太单一,风险太大,建议她改变公司的主要方向。她与导师商讨之后,确定了另外两条产品线。
“我觉得自己很幸运,由于英国政府对创意产业的支持,我的创业计划相对于其他行业来说更容易被批准。校方也很愿意帮助我,他们觉得新鲜的想法、创新的公司才是值得被扶持的。”直到现在,一提到校方对她的帮助,娜塔莉亚依然觉得很感动,“因为我是俄罗斯人,要留下来也是需要签证的,而申请企业家签证其实竞争很激烈,落选率不低。我的创业计划能被选中,有个很重要的原因也是政府对创意产业的扶持。”
除了校方给予的帮助,那些合作伙伴对In-Spaces的支持也起到了很重要的作用,“在公司成立初期,我们积极的寻求合作方,起初他们看我们都是一群20多岁的年轻人,觉得我们可能是闹着玩的,不太愿意合作。但当我们将自己的网站建立起来,有了自己的LOGO和办公室,那些公司开始慢慢发现我们其实是严肃的、专业的,他们也愿意跟我们合作,以我们的眼光来挑选他们的产品,放在我们的网站上卖。”
“伦敦是最适合In·Spaces的地方”
英国是创意产业的萌芽之地,很早就出现了这种依靠独特的设计和做工,来吸引顾客的新型产业。随着消费者对个人化的产品需求日益增长,各种独立艺术家和设计师逐渐找到了自己的春天。
“如果我要在俄罗斯,或是在中国办这个公司,也不是说不行,但整体环境肯定没有在英国办好。”娜塔莉亚从需求和供给两个方面分别作出了分析:“伦敦的顾客开始厌倦John Lewis之类的连锁商店,那些批量生产的产品,很难给追求高质量生活的顾客带来满足,在这种情况下,创意产品就很受欢迎,每个人都想买跟别人不一样的东西;与此同时,伦敦又有很多顶尖的艺术院校,每年都有大量优秀的年轻设计师毕业,他们有新鲜的想法、设计灵感,在这里你最不缺的就是创意。”
In·Spaces的建立,也出于帮助年轻设计师的目的,很多年轻设计师设计出了自己的产品之后,经常面临无人问津的窘境。在In·Spaces的平台上,他们可以呈现自己的产品,扩大顾客群;还有很多在外地的设计师,他们通常鲜有机会来伦敦,通过这个平台,他们可以将自己的产品展示给伦敦的顾客。
与中国的合作
谈到公司未来的发展,娜塔莉亚很兴奋,她说公司正在积极筹备明年在伦敦举办的“100
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