今年年初，我的一位朋友即将回中国工作，在他回国前的一次聚会上，他拿出了一台轻巧的小型无人机在空中航拍了一张集体合照作为纪念。初春的伦敦，海德公园里寒风凛凛，但从无人机传回的照片却清晰而稳定。

这台无人机正是来自深圳大疆的产品。

就在几天之后，媒体爆出一条新闻，美国执法部门发现一架来历不明的小型无人机坠落在白宫的草坪上。虽然后续调查表明，这只是一名政府雇员醉酒后的玩闹，但无人机穿越白宫的重重围墙而没被任何人发现，确实让美国当局惊出一身冷汗。

这台降坠落在白宫的无人机，也来自大疆。

对于频频上头条的大疆产品，大疆创新的掌门人汪滔说，“我认为这些并不是什么大事。”事实上，在白宫事件之前，大疆早已是大众关注的焦点。它向员工发送奔驰车钥匙作为年终奖；它的产品不仅是《爸爸去哪儿》中让林志颖的儿子Kimi好奇不已的航拍“小跟班”，还在好莱坞众多影片中频频露脸；世界首富比尔·盖茨和苹果公司联合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克都是大疆的粉丝。

大疆无人机拍摄的喀喇昆仑山

这个始创于2006年，营业额增长近100倍的年轻科技企业，是如何一步步走到今天的？而火遍全球的无人机未来走向又将如何呢？《华闻周刊》记者带着这个疑问走近大疆，希望能得到问题的答案。

从0%到70%

汪滔1980年出生于浙江杭州，在杭州读完高中后考入华东师范大学电子系。大三时，他转学到香港科技大学继续攻读电子专业。在大四的毕业设计中，汪滔选择了直升机飞行控制系统的课题，为了这个课题，他投入了全部的精力，甚至不惜逃课。遗憾的是，他开发的机载计算机悬停技术在毕业展示时出了问题，本该悬停在空中的飞机不慎掉落下来，这使他的毕业设计成绩只有C。虽然毕业设计并不成功，但汪滔的才华和坚持被香港科技大学的李泽湘教授看在眼里，在他的引荐下，汪滔继续留在香港科技大学读研究生。李湘泽教授后来成为了大疆创新的董事长，不过，这是后话。

大疆CEO兼创始人汪滔

2006年，汪滔和两位同学来到了深圳，三人租下了一套三居室的公寓，带着本科时的毕业项目创办了大疆创新。起初愿意加入大疆的人并不多，相对于一个在民房办公的初创公司，那时候的精英们更崇尚去银行、政府和国企。汪滔回忆说，“我当时也不知道市场规模究竟会有多大。我们的想法很简单：开发一款产品，能养活一个十几、二十人的团队就行了。”那时候的大疆还在做直升机飞行控制系统，让直升机在空中悬停。这个产品可谓是小众市场中的小众市场，但由于能够采用自主悬停技术的产品实在稀缺，大疆的一个单品在当时能卖到20万元。汪滔对此却并不满足，他是一个做产品的人，想要把产品做好，让更多人来用。

2010年，大疆把在直升机飞行控制系统上积累的技术转移到多悬翼飞行器上。那时，多悬翼飞行器已经兴起，德国、美国和中国大陆都有公司生产类似的产品。当时的市场情况是，德国和美国的公司出售警用或军用的无人机，一架动辄几十万元，垄断了高端市场，他们不屑于做低价产品；国内生产低端产品大都是些小作坊，技术储备薄弱，无法在市场上掀起风浪。大疆恰恰处于这两种公司之间。

通过几年的技术积累，在2012年和2014年，大疆推出了两代精灵（Phantom）系列四轴飞行器。从云台（安装、固定摄像机的支撑设备）、图像传输设备到摄像机，都是大疆自己设计生产，而且这个系列的无人机几乎不需要任何DIY，操作简单，普通人花十分钟阅读说明书后就能到手即飞。2015年4月，大疆在前两代精灵的基础上，推出了第三代精灵，标配4K和1080P相机与相应的手机App。这样一个高度一体化的产品，高配版目前的售价为7499元。这个系列的推出可以说是具有里程碑意义的，它为大疆的发展明晰了一条让无人机走得更远的发展方向——航拍。

大疆无人机俯拍照

随着精灵系列的推出，大疆迅速占领了全球无人机市场，2014年大疆的营业额约为5亿美元，美国首批500家拿到无人机使用牌照的公司中，有一半使用的是大疆的无人机。在今年的“快公司”评选中，大疆和谷歌、特斯拉一起评为“全球十大创新公司”，这是中国高科技企业在这个排行榜上取得的最好名次。

从学生时代失败的毕业设计，到如今占据全球70%的市场份额，大疆的成功意义很多。汪滔表示，“在世界舞台上，中国一直缺乏‘翻身把歌唱’的东西，产品附加值较低。如珠三角地区经过多年发展有很好的硬件基础，但是目前走‘海量’、‘地板价’的风格还在延续。没有一样东西拿出去让人称赞，没有在国际上真正昂首挺胸过，我觉得过这样的日子很憋屈。”他说，“我最高兴的一点是我们做出了真正酷的产品。”

不会被“追兵”逼入红海

大疆曾被投资人称为“无人机中的苹果公司”，如科技圈一样，有一个领跑的苹果大哥，大哥后面就有无数追赶着的小兵。

大疆背后的“追兵”的确不少：美国的3D Robotics，法国的Parrot，德国AscTec等都是有力的竞争者，甚至传言GoPro也将推出自己的无人机。这些野心勃勃的公司在技术储备方面都很值得揣测，3D Robotics甚至已经自信地把自己比作了“安卓”，可以与“苹果”大疆分庭抗礼。除了以技术为压制点的追兵外，大疆的竞争者里不乏压低价格的供应商。如果你在淘宝上搜索“无人机 航拍”等关键词，可以搜到1.8万件商品，大多数定价在100-300元之间，而且这些山寨机的销量并不差。

荷兰首相一行人参观大疆

汪滔说：“相信在无人机入门级产品上，今年很快就会变成红海格局。大疆对此并不担心，我们历时10年，有800人的核心研发团队，有相当强的技术积累和研发能力。”在汪滔看来，无人机的入门级产品已经开始像曾经的中国小家电行业一样，采取靠低价、低毛利的手段进行红海战略，曾经“Made in China”占据了全球小家电市场的大部分份额，但这些企业由于没有掌握核心技术，只能长期屈居产业链的底层，无法翻身。

“历史的局限性让中国制造业者一度沉溺在跟风、仿制，并滋生了‘二等公民’的心态，做二、三流产品心安理得。中国制造业裹足不前，之前还可以归因于装备基础薄弱，随着经济的发展则越来越受制于这个心理因素——输在精神境界上。因此我们把创新、创新、再创新，视为大疆的灵魂。”汪滔说。

汪滔与他的直升机

大疆副总裁潘农菲也表示，因为大疆取得这样的成绩，带动中国很多无人机新企业崛起，数量大概可能有300到500家，行业资本都希望寻找下一个大疆。“有的想去寻找大疆的高性价比版本，这个高性价比可能是中国高科技产业的一个专利发明，但其实他们找到就是一个廉价版本。”潘农菲说，“这跟大疆的思考是不一样的，我们一直希望提供一个更有品味的产品，让用户用一个体面的价格买到体面的产品、获得体面的感受。”

无人机的未来在哪？

现在的无人机市场很是热闹，市场上对无人机行业充满了各种描绘，航拍爱好者们拿它作为日常工具，“头条爱好者”们用它求婚，它闯得了白宫，也能应用于救灾，有人说无人机是新兴的蓝海，有人说大疆100亿美元的估值是泡沫。那么，无人机到底有没有未来？它的未来在哪里？

无人机在极限运动中应用广泛

今年7月，有两个男孩被困在美国缅因州一条河的一块巨石上，消防人员到场之后，利用大疆的精灵无人机，把系着救生衣的绳索运送给两人，并以无人机作为观察救援过程的工具。最终，两人获救并且没有受伤。

协助救援只是无人机众多用途的其中一个而已。2014年年底，大疆对用户开放了SDK平台，通过这个平台，开发者可以通过底层的编程对Inspire 1和 P3等机型进行二次开发，譬如准确的勘测和图像分析，以应用于一些特殊的行业。举个例子，最近加州的一家创业公司基于无人机开发出一种导航和3D模型技术，这项技术能够自动控制大众消费级和企业级无人机，并管理无人机所拍摄的图片，在无人机还在飞行时，手机就已经将传回的图片绘制成一张地图。这项技术在农业、建筑和采矿产业的应用上意义深远。

美国影星凯特 · 哈德森、杰斯 · 威廉姆斯、杰瑞米 · 雷纳等都是大疆的粉丝

汪滔说：“现在市场上对无人机行业充满了各种‘描绘’，但我认为其中很多东西并未有想象中乐观。就像目前这‘会飞的照相机’，我们做了10年。公司起步需要基础，要至少3至5年才能实现产品的规模使用。”

2014年被誉为是“无人机年”，在公司已经吸引了无数市场和投资者目光后，大疆不谈融资，也没有上市计划，依然希望专注创新和产品。可以肯定的是，在接下来的一年里，大疆的动向依然很值得期待。