作者寄语：不管你已经是管理者、老板，还是企业家，或者你打算创业。有一个问题你一定很想知道：如何把企业做强做大？在接下来的10期专栏文章里，我将与大家分享我所了解的一些国内外企业经营大师们的管理智慧，希望能帮助大家找到问题的答案。同时也借此机会，希望能与大家有互动和交流。

【大师语录】成功之路有许多条，成功的定义也有许多种，只要在理想的指引下，真正做了自己想做的事情，真正实现了自己的人生价值，就是一种成功，就应该为此感到自豪和快乐。每一个人都有自己的特长和潜质，在多元化成功的模型中，只要主动选择，每个人都有成功的机会。成功就是不断超越自己，就是“做最好的自己”。——创新工场 李开复

【大师介绍】李开复博士于2009年9月创立创新工场，出任董事长兼首席执行官。在创业之前，他在谷歌公司担任全球副总裁兼大中华区总裁、微软公司全球副总裁。李博士曾创办了微软中国研究院（现微软亚洲研究院），被《麻省理工学院技术评论》评为“最火的计算机实验室”。

【管理核心思想】：对于成功，不同人有不同的定义。我们不能以单一的评判标准（如：事业有成，生活品质高尚）来衡量一个人是否成功，“多元化的成功才是真正地成功”。李博士认为只要把握以下六个关键内容，每一个人都可以成功。

（一）价值观(What is right)

“价值观是人生的基石，是成功的前提”，李博士认为如果价值观不正确，一个人无论怎么努力，都会像南辕北辙的赶车人那样离成功越来越远。在当今商业社会，只有从诚信出发，拥有正确的价值观，才能为社会做出贡献，才能达到真正的成功。

（二）态度(How to do things)

李博士在《做最好的自己》一书中写道：对于渴望成功的人来说，最重要的人生态度包括积极、同理心、自信、自省、勇气、胸怀六种。他本人则以“用勇气来改变可以改变的事情，用胸怀接受不可改变的事情，用智慧来分辨两者的不同”作为自己的座右铭。

（三）理想(What do you want in life)

李博士称“追求理想是指引成功的罗盘”。他鼓励年轻人应追求自己的理想，没有理想就没有坚定的方向，没有了人生的目标。对企业而言，指的是企业的愿景。

（四）兴趣(What do you love)

李博士希望人人都了解自己的兴趣、激情和能力，并在自己热爱的领域里充分发挥自己的潜力。因为在全球化竞争中，惟有人人都发挥出自己的特长，才能与竞争对手相抗衡。而发挥特长的最好方法就是找到自己的兴趣点。如果你还不知道自己的兴趣所在，请多好奇一点，多尝试一些吧!

（五）执行力(How to get what you want & love)

明确目标后，需要制定详细的计划并立即行动起来，并在这个过程中，不断地修正你的行为，不断地努力直到达成目标。没有执行力的目标是无法成功的。李博士认为执行力需要坚强的毅力和坚持不懈地努力来贯彻实行。

（六）人际关系(How to work with others)

成功在于正确地人际交往。在人与人交往的过程中，需要以一定的原则为基准、诚信待人、讲究沟通技巧，这样你才能赢得更多的朋友，赢得他人的信任。

【经营启示录】

什么是成功的企业？是否创造了财富就算成功。现代企业应该如何追寻成功？这些问题常常困扰着许多企业家，使其陷于迷茫、困顿中……无可厚非，每个企业都渴望成功，然而有些企业只是单一地追求业绩，限定了成功的方向。一旦走入这样的误区，很容易忘记自己的企业愿景，忘记在社会中应有的价值和责任。真正成功的企业有很多种：它可能是使用了新科技，节约了社会资源的浪费；可能是提供了许多岗位，解决了社会的就业压力；可能是为社会的慈善事业添砖加瓦；可能是对整个社会产生巨大的影响，推动了社会的进步。当然，凭借优秀的管理方法，拥有巨额资本的企业也应当是一种被认可的成功。对于中小企业，尤其是创业初期，多元化的成功能帮助管理者从不同角度理解成功，制定出真正适合企业的战略规划。虽然在多元化的视角下，衡量成功的标准很多种，但是无论是哪一种，都应该遵循该标准是否履行了社会责任，是否有益于社会。

【一语中的】

先做人，后做事！