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赢在海外:用大师智慧经营Me.co(上)


山姆·沃尔顿用他的 “事业成功的十大法则”创造了世界第一大超市连锁沃尔玛(Wal-Mart)。他的这些成功法则不仅对治理公司有用,对于个人学习和工作生活也有很好的参考价值。

就职业人士而言,如果把我们的工作当成是管理一间小规模的公司叫做“Me.co”,那么将这些法则应用到工作中去就容易多了。

1.忠诚你的事业

工作本身也是一门事业。阿里巴巴总裁马云说过:“一份好的工作就是最好的创业”。

在职场上取得的成功也是事业的成功。因为我们是自己的CEO,忠于工作就是忠于事业。对自己工作负责的人,往往会投入很多的热情和精力。

我们不仅从工作中获得了必要的收入,更重要的是我们在工作中,积累了经验,提高了自己的素质与能力,还能获得成就感和满足感。

2.与同仁建立合作关系

现代商业的竞争是商业模型整合的竞争。

在我们的模型里建立双赢共存的合作关系是关键。如果把自己当成一个独立的经济实体Me.co,我们就更能借助与多方合作来弥补资源的不足。

和同仁之间建立良好的合作关系就是最有效的解决办法之一。我们的价值体现在与多少人一起创造了价值,让多少人受益了。

3.激励你的同仁

在日本被人们称为“经营之神”,松下公司的创始人松下幸之助说过:“企业最好的资产是人”,企业成功的关键在于使企业中的每个Me.co都能主动,高效的完成工作,最终达到企业的不断创新,蓬勃发展。而最简单、最直接、也是最低成本的方法就是激励员工,充分开发他们的巨大潜力。因此,我们需要去激励我们的同仁来共同营造一个热情和积极的工作环境。

4.凡事与同仁沟通

在工作中,我们的同仁是我们的战友。如果需要大家齐心协力,群策群力,沟通是必不可少的环节。高效的沟通不仅能够及时的解决问题,更能帮助建立信任关系,提高我们自己的领导力和影响力。从Me.co角度,如果我们把对上司、同仁、下属,和合作伙伴的沟通当成B2B之间的沟通,双方多尊重和理解,那么这样的沟通效果也许更加有效。

5.感激同仁对公司的贡献

我们生活中缺少的最多就是感激。特别是在高强度,高节奏的工作环境下,我们往往听到的是抱怨和责备。这时对于个人来说 (Me.co),我们应该首先感谢同仁对我们的支持与鼓励。如果没有以他们的支持为前提,单凭个人的力量是无法取得辉煌的成绩和长久的成功。多看到同仁的优点,多给些鼓励吧,因为有一天你会收到更多的感激。

6.成功大力庆祝,失败亦保持乐观

成功的时候,我们应该大力庆祝,因为这不仅是我们自己需要,而且我们的团队也需要这样的一个认同和鼓励。只有如此,大家才会用更积极的态度去争取更多的成功。失败的时候,积极乐观的心态非常重要。

如果可以把所有的失败都作为先前行动的反馈,那么我们就可以在失败中成长。没有经历风浪的Me.co不会是基业长青的,更不会是卓越的公司。(下期待续)

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