一直引领行业之先的李嘉诚怎能甘心屈居次位的尴尬。随着更多华资企业拓展英国业务，李嘉诚在英国的产业帝国喜忧各现的局面更值得华社关注

（图片说明）英国女王伊丽莎白二世(右)在剑桥大学李嘉诚医药研发中心接见李嘉诚爵士(左)，由剑桥大学副校长Alison Richard教授(中)陪同 图片来源：李嘉诚基金会

本报记者 范慧勇

尽管刚刚过去的2010年不是李嘉诚麾下企业集团在英国的业务元年，在以近58亿英镑巨资收购了英国部分核心电网资产的大手笔之后，李嘉诚旗下公司进一步参与竞购英国目前惟一的高速铁路线一号(High Speed 1)项目，其大英产业帝国的业务已经覆盖包括集装箱港口、电网、3G、天燃气、自来水等多项公共基建行业，此外，李嘉诚基金会还资助了多个慈善公益项目，可谓春风得意马蹄疾。 然而，2011年新年伊始，李嘉诚麾下英国3电讯却传出对英国电讯监管机构的公平执法的不信任严辞，并发出可能因此全面撤资英国电讯市场的威胁。阴雨袭来一阵寒。是李嘉诚的商业策略？还是他面对英国本土巨头的竞争无奈？

收购电网春风得意

2010年11月1日，李嘉诚麾下长江基建集团及香港电灯集团牵头的财团正式完成对法国电力公司(EDF)所持有的英国核心区域电网资产，成交资金57.75亿英镑。 据长江基建董事总经理甘庆林介绍，为了此次收购，长江基建和港灯公司专门成立了英国电网控股公司(UK Power Networks Holdings)负责持有和管理收归麾下的英国电网资产。其中长江基建和港灯各占收购项目的40%权益，另外20%的权益由李嘉诚基金会所有。 是次收购的资产由英国东南部三个地区的电网组成，配送电服务覆盖整个大伦敦，英国东部包括Norfolk、Suffolk、Essex，和东南部肯特Kent，面积覆盖3万平方公里，客户量约为780万。该电网资产供应全英国四分之一的电力，因而李氏财团一跃成为全英国最大的配送电服务商。 此外，李嘉诚麾下的和记黄埔、长江基建和港灯公司在英国还共同经营其它资产，包括3电讯公司、剑桥水务(Cambridge Water)、北方燃气网(Northern Gas Networks)等，控制着英国约10%的无线通讯市场、约10%的天然气供应市场，以及近5%的供水市场和部分港口码头市场。

基建投资马蹄疾

基于对英国法制健全、监管可靠及回报稳定的考虑，李嘉诚财团紧随电网投标之后，于2010年8月积极参与竞购英国惟一的高速铁路线一号高速铁路（High Speed 1），交易金额或达15亿至20亿英镑。该项目仍在进行中。 据英国《每日电讯》报道，该高铁项目全长108公里，连接伦敦和英法海底隧道，于2007年建成。该路线的国有母公司伦敦大陆铁路公司（London & Continental Railways）因财政困难在2009年将使用权移交给政府。为削减财政赤字，英国政府今年6月宣布出售该线路30年的使用权。该高铁项目同时还拥有线路上的4个车站，预计到2011年4月的财年收入将达2.63亿英镑。 另据李嘉诚的长子、长和系副主席李泽钜在2010年公司中期业绩会上表示，该集团还有4-5个在英投资的新项目尚在积极研究中。英国《金融时报》记者刘励和撰文称李嘉诚有浓厚的“英联邦情结”。李嘉诚热衷收购英国资产的理由很简单：英国的法律法规与香港相似——香港仍保留着英联邦普通法体系；而且，这些资产的运营状况通常会受到监管，收益稳定。 香港的舆论认为，李嘉诚近期的投资行动也将一帆风顺。然而正是在这一片祥和声中，李嘉诚在英国的电讯业务遇到了坎坷。

3G拍卖起波澜

2011年新年假期刚过，李嘉诚麾下英国3电讯电讯行政总裁Kevin Russell 接受英国《星期日泰晤士报》访问时表示，公司早前已向英国通讯事务大臣Ed Vaizey及电讯管理局（Ofcom）表达忧虑，担心在明年的800MHz 3G频谱拍卖中获得不公平对待，并威胁可能会全面退出英国电讯市场。 英国电视将于2012年实施全面数码化，原本用作电视广播的800MHz频谱将转为3G用途，并于明年拍卖。由于iPhone等智能手机的流行使手机数据传输量大增，各电讯商都希望取得更多频谱，以加强网络服务能力，市场预料明年的拍卖总成交额将逾50亿英镑。 不过，Vodafone 和O2 目前拥有大量2G频谱，英国当局有意让他们把部分频谱转作3G用途，同时不限制他们参与明年的新频谱拍卖。3电讯因此担心，这将让沃达丰(Vodafone)和O2 垄断大部分的3G频谱，令其他电讯商难以竞争，要求当局制定各电讯商的频谱占有率上限。 Kevin Russell指出，英国政府若未能确保各电讯商在拍卖中“站在同一起跑点”，3电讯可能会完全退出英国电讯市场。 尽管目前3电讯是英国最大的3G服务供应商，但在总体移动服务市场的占有率不足10%，位列第四。沃达丰和O2约占英国手机市场份额的27%和25%，由Orange和T Mobile合并而成的EverythingEverywhere占了37%。 市场分析人士甚至引用美国通用电器前任主席杰克·韦尔奇的企管名言“要么做业内老大，要么不做”来揣测李嘉诚对麾下英国3G业务未来的忧虑。当3电讯被排挤到行业第四位时，无论使政策话语权、市场话语权或者经营业绩，都将可能被淹没在行业巨头的低语中。 一直引领行业之先的李嘉诚怎能甘心屈居次位的尴尬。随着更多华资企业拓展英国业务，李嘉诚在英国的产业帝国喜忧各现的局面更值得华社关注。