华人雇主屡陷纠纷 避谈法律问题

近日，英国《每日邮报》、《伯明翰邮报》以及《太阳报》等多家媒体报道了这样一条新闻，英国一名白人学生状告伯明翰的海龙中餐馆“种族歧视”胜诉，并可获得5322.89英镑的赔偿。

据悉，此类案件在英国不只发生一次。早在4年前，英格兰柴郡一家亚洲餐馆被2名英裔员工及另外3名非华裔员工控告种族歧视，理由是他们的午餐只有炒面，华裔员工却能吃寿司和铁板烧。此外，老板给华裔员工发的小费也要高很多，法院最后裁定歧视成立。另一起事件发生在2011年3月，英国律师罗伯特·史密斯起诉他的华裔雇主，理由是他因为不懂中文而被炒了鱿鱼。

关于此类新闻事件，《华闻周刊》希望通过采访在英国经营的华商企业，了解华人企业在经营的过程中，会经常遇到怎样的法律问题，又采取了哪些措施去避免和应对法律纠纷。然而，《华闻周刊》在采访的过程中发现，关于法律方面的问题，受访企业大多不愿意发表意见。

对于被告“种族歧视”一事，至截稿时止，海龙餐馆方面无人做出正面回应。《华闻周刊》记者多次试图通过电话采访与餐馆方面的人员取得联系，但均未果。

在电话中，自称海龙餐馆华人经理的男士不愿意和《华闻周刊》多说，只是一再表示他毫不知情，“我才刚刚来这里工作两个月，我不知道具体情况。你想让我说些什么？而且，现在的海龙餐馆是一家日本餐馆而非中餐馆。我知道的就这么多了！”

记者打开海龙餐馆的网站主页，发现餐馆的名字和红色龙图案的标识都没有变化，可旁边的确有四个红色的字“日式料理”。

为了尽可能了解目前海龙餐馆的真实情况，《华闻周刊》特派记者专门走访了位于伯明翰的海龙餐馆，试图从餐馆经理、老板那得知详情，可是餐馆经理所说与电话中一致，对有关此事件的问题一概采取“不知道”的态度。

据英国媒体此前报道，2010年10月，海龙中餐馆一位新的华人经理开始管理该餐馆时，把叫做大卫•奥尼尔的白人学生的工作时间从每周25个小时减少到了6小时，之后甚至完全不给他工作。再此后，大卫向该餐馆通过书面的方式进行了投诉，但遭到了海龙中餐馆的解雇。

通过海龙餐馆现任华人经理的只言片语，《华闻周刊》了解到，这名经理和海龙餐馆的现任老板是香港人，对此事采取拒绝评论的态度，并宣称他们与涉及到被起诉的海龙中餐馆不是同一家，因为现在此海龙餐馆是一家日本餐馆，早在2011年1月份的时候海龙中餐馆就已经倒闭了，他们是2011年10月份才开始营业的。

《华闻周刊》特派记者到访的时间大约是下午6点钟，按理来说，此时间应该是餐馆繁忙时段，可是却发现海龙餐馆里一位客人也没有。当记者询问“此事（白人学生起诉海龙中餐馆）发生以后，有没有影响到餐馆的生意”，那位来自香港的华人经理回答说“没有受到任何影响！”。记者走访时发现，那个时间点在海龙餐馆工作的有3名印度员工，除了经理以外，没有看见其他华人员工。

华商防官非须注意技巧

就华人雇主在英国经常遇到的雇佣法律纠纷、各种歧视问题，《华闻周刊》采访了百力律师行的Lisa Yam律师。

Lisa Yam 律师表示，英国并没有专门针对华人商家的反歧视法规，在英国所有的雇主都有义务确保不歧视雇员或潜在雇员。

据介绍，在英国，当一个人因为他们的性别、婚姻或民事伴侣关系、性别重置、怀孕或休产假、性别取向、残疾、种族、肤色、民族背景、国籍、宗教信仰和年龄等因素而遭到到了比其他人不利的对待时，就构成了“歧视”。

Lisa Yam举例说，如果一个女性雇员与一个男性雇员做同样的工作，但薪水却低于男性雇员，这就构成了歧视。同样的，如果培训的机会只提供给白人雇员，却拒绝提供给少数族裔的雇员，这也是一种歧视。

她分析前文提到的海龙中餐馆的案例时表示，从这个雇佣纠纷和判决结果来看，该中餐馆主要是无法为其行为提供一个合理的解释。

“对雇主来说，很关键的一点是要想清楚自己做出某个决定的原因和依据，并确保自己能够说明这些原因和依据不存在歧视因素。例如，一个雇主决定增加某位雇员或某一组雇员的工作时间，而其他人的不增加。如果雇主做出决定的根据是雇员的宗教信仰，那么就是不合法的；但是，如果这个决定是基于对每个员工工作表现、出勤率的真实评估，那么雇员就很难成功地以‘歧视’为由告倒该雇主。”

Lisa Yam律师还认为，从以上华人雇主遭遇的法律纠纷来看，雇主对其雇员的行为负有责任。雇主应该保证其雇佣的经理及其他获得授权可以代表该企业的员工，都充分地意识到他们不能对雇员采取歧视性行为。“事实上，对这些雇员（例如经理）提供正规的关于‘歧视’法规方面的培训是一个好的选择。”她说。

在解雇和裁员方面，Lisa Yam律师认为 “保证程序公平、合理是最重要的”。“选择雇员去留的标准不能是宗教、种族、肤色或民族，而且雇主也必须对解雇每个员工的原因做清晰的记录。此外，被解雇的雇员也必须被给予一个清楚地列有这些原因的书面通知。”

她认为，目前英国华人雇主最容易陷入诉讼纠纷的领域就是“种族歧视”。

“很多华人企业的生意都做得很红火，尽管传统上华人雇主习惯于雇佣华人员工，但现在也有越来越多的华人雇主开始在更广阔的领域寻找人才。这当然能带来不少正面的影响，但同时非华裔的员工也很容易发现他们被华人同事包围，变成了‘少数民族’。很多华人雇主在处理与非华裔雇员的关系上，仍然不够熟练。而不同族群之间的文化和工作手法的差异，往往也会导致更多的误解与潜在的纠纷。”

尽管如此，Lisa Yam仍然认为，如果雇主能一视同仁地对待其员工，多元化的员工团队为雇主带来的潜在好处将远远多于弊端。

通过采访，《华闻周刊》了解到，英国华商雇主在经营企业时，要避免卷入法律纠纷，总体来看，有几大方面需要特别注意，包括：遵守《公司法》，企业要按时按额交税，万不可走在偷税漏税的危险边缘线上；遵守《消费者权益保护法》，不能以欺诈、瞒骗等手段做生意；在雇佣员工时，应该严格遵守英国《雇佣法》、《劳动法》法律细则等，以避免雇佣纠纷。