唱红

现在英国华社涌动的 “唱红团”，与英国高端的48家集团俱乐部不同，后者构成主要是英国政界和中英商会推动，在50年代初期扮演了中英关系破冰者角色，政治意义大。

现在的“唱红团”成员基本上来自英国华社大大小小的社团，这些社团与大陆接触的方式，体现在两种方式。

第一，以社团为名片，与省会和二线城市侨务系统挂钩，广结善缘，首先学好普通话，即“唱红”；第二，在大陆小规模的投资做生意，或者通过关系，帮助大陆民间资本在英投资，帮助有钱人移民。

这种“唱红”的华社现象，不仅仅在英国，在欧陆、北美都很明显。“唱红”之后，能不能让中英两地主流听到，这是未来的一个问题。至少在英国，只用中文唱红歌还不行，华社的市场容量就那么大。

港退陆进

2010年是英国经济洗牌的年代，也是现金为王的争霸格局。如果在这个阶段，有充裕的现金大量买低，可保未来十年的财富。典型例子就是英国华社中餐业格局，进入大洗牌时期。

从1999年，英国力推高教输出，大陆留学生海量涌入，伦敦唐人街的菜单，每年更新，味道变得越来越像北京。2008年金融危机之下，花钱唯一不手软的也就是大陆食客。

据英伦在线调查，2009年，伦敦唐人街中餐馆三分之二的生意，是来自大陆的学生和旅游团。很快在2010年，大陆人从食客，逐渐变成英国中餐业的老板。

除了大陆人现金充裕，能够从大陆调来大量资金，在今天英国进行买低性投资。笔者认为还有一个因素。

港人在英国崛起，大约在80年代中后期开始，当年二三十岁青年人，打拼到今天，年届退休，子女一般少有人接手做餐饮。大陆人乘势杀入，在2010年大洗牌的年代里，上演一幕“港退陆进”的商业传奇。

这样的故事，在笔者身边发生很多。一个做餐饮的朋友批发一样地在今年瞄准了五家餐馆，做成三家，还直呼“真便宜”。甚至连小小大陆留学生刚刚拿父母钱交了学费，就拿生活费买下转手的中餐馆，自己当老板。