随着“互联网+”概念的深入人心，中国上下都陷入了一股热火朝天的 “全民创业热”。几乎人人都是创业者，几乎每天都有“新公司”和“新产品”诞生。这些“CEO”们利用各种场合卖力地“推销”着自己的产品，渴望获得创业融资或者天使投资人的青睐。但与之形成鲜明对比的是，手握巨额资金、寻找各种具有发展潜力创业产品的投资人却抱怨国内没有项目可投。一方面是项目扎堆涌现，一方面是无项目可投，为何中国的创业面临如此窘境？中国式创业到底是缺钱还是缺项目？

作为一个从2006年就开始关注中国互联网创业的“旁观者”，动点科技（TechNode）创始人及TechCrunch中国区负责人卢刚冷静地观察着中国创业生态的变化。他认为，中国创业环境与国际先进的创业环境之间存在的差距，是导致目前中国项目多但好点子少的根本原因。而他一直在做的，就是努力搭建一个中国创业圈与国际创业圈之间的桥梁，为中国创业者打造一个全球化的创业生态。

今年5月，卢刚在伦敦做关于中国社交媒体发展趋势的演讲

“中国式创新”只是商业创新

2008年底，从英国留学归来的无线通信技术博士卢刚回到北京，创立动点科技，这是一个以中英文报道中国和亚洲最新科技新闻、创业公司、投资动态和行业发展趋势的媒体。2013年，动点科技与全球最有影响力的科技博客——TechCrunch合作成立中国站，专门把TechCrunch网站上的新闻翻译成中文。如今，经过七年的发展，动点科技成为了中国最具影响力的英文科技媒体，也是最有影响力的中文原创独立科技博客之一。

“动点科技是我将爱好转化为职业的成果。”卢刚如是说。当时主要有两方面原因促使他做这件事：一是当时中国的互联网创业越来越多，呈现出大势所趋的状态；二是发现国外的企业虽然很关注中国的变化，却不了解实际情况。所以他开始就用英文写博客，希望让中国的互联网创业受到世界的关注。“我们要做的，是一家在全球知名的中国科技媒体。”他说。

2013年，卢刚到美国硅谷考察了一圈。在为期五天的行程里，他走访了硅谷近50家著名企业、创业孵化器和公司，目的只有一个：探究真正的硅谷创业精神。近距离地观察硅谷的创业公司，让他对中国的创业环境有了很多思考。中国创业公司的数量虽然很多，但是从质量上来说，与硅谷相比还有很大的差距。硅谷的创业公司不仅仅是商业创新，而是以科技创新为导向，比如特斯拉电动汽车、谷歌眼镜等都诞生在这里。反观中国的创新产业，商业创新的多，科技创新的少。“在中国的互联网行业，你会看到很多很多还在做Copy Cats（盲目模仿者），去复制硅谷模式。”卢刚说，“一个有意思的事就是，如果想测试一个硅谷的应用是不是真的流行。有一个很简单的方法，你到中国来看一看这个应用在中国被Copy（拷贝）多少次，Copy得越多就越流行。”

可这并不意味着商业创新这条路在中国行不通，卢刚举了一个O2O（线下电子商务）的例子，这种模式在技术上并没有多大的创新，甚至在美国或英国都很少能听到。在中国却大行其道，彻底改变了中国人的生活习惯，做得风生水起。“在中国这样一个不以科技创新驱动创业的国家里，很多时候并不是拼技术，单靠商业模式的创新就能创造很多创业奇迹。”他说。

这样的“中国式创新”具有两面性，“中国企业可能不擅长创新，但是却非常擅长把别人的东西拿过来做出新的商业模式。比如微信就是一个很好的例子，它把Voice Message（语音信息）这样一个技术拿过来，不断推广，变成一个平台，寻找新的商业增长点，这是中国的一种典型发展方式。”卢刚分析道，“从短期来说，单纯的商业创新在一定程度上并不会阻碍中国互联网的发展，但从长远来说，这样的环境很容易打击一些依靠投入大量人力物力进行科技创新的创业公司，鼓励大家放弃这种模式，去走捷径。”

中国创业环境习惯于“拿来主义”的思想，并不单纯是由创业者自身造成的，这也与中国的投资者有关。一些在国外已经应用成熟的技术，被中国的创业者拿过来之后，由于已经被证明是成功的，也更容易在中国获得投资，但在硅谷却不是这样。卢刚谈到了硅谷投资人和中国投资人的差距，“硅谷很多的‘天使投资人’本身就是创业者出身或是大公司的高管，他们更多的不是关注这些公司带来的商业利益，而是关注这个公司为这个领域带来的变革。”卢刚把这些“天使投资人”称为“创业先锋”，“他们乐于做实验，创造新的市场，创造资本，而资本可以用来投资下一次创新，这是一个良性循环。”他接着说，“但在中国，更多的‘天使投资人’是金融背景，他们没有创业的经验，自然更多地优先追求商业利益，这样会扼杀很多具有创意的新生事物。”

不过近两年来，卢刚也观察到，中国创业环境也悄悄地发生变化，中国也开始出现一些有创业背景或是在大公司担任过高管的人成为“天使投资人”。最典型的就是新东方的联合创始人之一的徐小平和前谷歌高管李开复，这两个人分别创立了真格基金和创新工厂。前者主要针对的是在海外深造的中国学生回国创业，后者则是一个帮助年轻人创业的天使投资公司。目前，这两家天使投资公司已经分别投资了世纪佳缘、兰亭集势、聚美优品、知乎等创业公司。

动点科技主办“ChinaBang2015年度盛典”于今年3月在杭州举行，盛典旨在关注和发现中国创业和创新，图为一家企业在现场展示 

中国创业者呈现出年轻化的趋势越来越明显，特别是90后的创业者越来越多，他们也有自己的特点。“相比于前几代创业者，这批创业者由于接触国外的信息更多，对生活的理解也不一样，他们的创业思维更天马行空，什么都敢于尝试。”即便涌现了如此庞大的“90后创业大军”，卢刚依然觉得，目前中国还是处于钱多，好的项目少的状态，供需不平衡。他比较看好的创业市场是智能硬件这个领域，其它领域比如健康医疗类、互联网金融、跨境电商等在中国都很有潜力，“一旦有好的项目出来，风险投资都会上来抢。”

                                              以色列驻上海总领事应邀在 “TechCrunch创新峰会”上演讲

2013年的“TechCrunch创新峰会”，卢刚对话91无线CEO胡泽民

铺开全球创业孵化器的大网

实际上，利用媒体平台增加中国创业公司的曝光率，这只是动点科技承担的媒体角色。另一方面，动点科技还扮演着创业桥梁的角色，通过在国内外众多城市举办一些年度创业大会、创业公司的评选和创业讲座来聚集创业者和投资人。今年6月动点科技在上海举办了TechCrunch创新峰会，峰会吸引了6000多名与会者参加，参展公司达到151家，还有超过60家以上的知名投资机构参与，并且首次有了韩国企业参展。从2013年到2015年，这已经是动点科技连续第三次举办国际创新峰会。 

卢刚一直在思考如何把他们在行业内积累多年的资源和口碑转化成为对中国创业环境改善的助力。2013年，卢刚与旧金山最有名的联合办公空间之一Rocket Space的创始人邓肯·洛根（Duncan Logan）见面，邓肯·洛根和他大聊特聊起了协同办公的价值。这次聊天令卢刚受益匪浅，他深感中国的创业环境除了创新不够，最大的问题不是缺钱，而是缺创业孵化器，缺乏能够帮助这些创业者成长的导师。回国之后，他萌生了自己创办创业孵化器的想法。在卢刚看来，创业孵化器不是单纯的房地产项目，它自身也是‘软+硬’的创业项目。“我们不单单是要给创业者提供一个免费办公空间这种‘硬件’需求，更重要的是为他们提供各种‘软件’需求，比如提供创业导师、投资人、创业社区、媒体曝光机会、合作伙伴和各种渠道等。”

卢刚发现，所有“软件”的内容，他们每天都在做，有独一无二的优势。他们需要的“硬件”物理空间，在大众创业的浪潮之下，实际也并不难。2013年底，卢刚和合作伙伴一起在北京751DPark正式推出第一个创业孵化器——极地（The Node）。2014年底，北京极地实现盈利，一年中包括太火鸟、加意网、Vinci、MoNo、特赞、Teambition、哪上班等众多入住的创业公司完成天使投资，甚至A轮或B 轮的融资。

今年8月动点科技又在上海的五角场、静安、北外滩三地开设第二批孵化器。这批孵化器起名为“XNode”，中文名叫“创极无限”，“这是一个协同办公加创业加速器的概念，未来会计划定期举办创业者培训讲座、创业沙龙和一对一创业辅导等。”

上海只是全球网络的一个起点，未来他们还要在苏州、广州、成都、深圳等地建立更多的孵化器。此外，动点科技将在海外核心创新城市与战略合作伙伴一起建立孵化器，这些城市包括旧金山、伦敦和特拉维夫。在海外部署孵化器对中国创业企业走出国门至关重要，可以为他们在海外的发展提供有力的支持。“如果中国的创业企业想到英国或者欧洲发展，他们可以通过我们找到欧洲的合作伙伴，比如位于伦敦的协同办公室Tech-Hub中去办公；如果英国的创业者或者英国的华人想来中国创业，他们也可以通过我们来到中国一二线城市的孵化器创业，我们给他们介绍最好的行业资源。”

对卢刚来说，一个全球化的孵化器大网才刚刚铺开，他有着很大的“野心”。“创业孵化器已经在中国遍地开花，这对中国创业生态不是一件坏事。但是在这么长的时间，中国还没有一个在全国甚至在全球知名的加速器品牌。中国的创业者遍布大江南比，他们更加渴望全球化市场。XNode要做的，就是要为创业者打造一个全球化的创业生态。”