见到陈炜是在伊斯坦布尔老城区一家酒店的顶楼餐厅，那是我只身一人到达土耳其后的第一个早晨。我取好食物，听到他们一行人在用中文交谈，他乡遇同胞的亲切和对独行旅途未知的兴奋，驱使我走上前去主动和他们打了招呼。一番交谈之后，我才惊讶地从他员工口中得知眼前这位完全没有架子的青年人是公司老板，他们带着公司的电梯产品来参加展会。

在进入电梯行业之前，陈炜在一家国有银行工作。从上海交通大学电机工程学和会计学双学位以第一名的成绩本科毕业之后，他放弃了“没有挑战性”的直升保研机会，迫不及待地踏进了让他野心勃勃的社会，选择了“起薪标准最高”的金融行业。

壮志在胸、致力于清楚了解银行所有业务的他，先后主动申请在公司部、联行往来部、国际结算部、业务管理部和客户理财部分别担任了要职，还自学了一些金融课程，拿到了注册会计师等一系列的资格证。抱着国有银行的“金饭碗”，大多数职员都会选择“一个萝卜一个坑”地在一个部门干一辈子，而他却“闲不住”，一心想要用更多的挑战来锻炼自己。

陈炜做事从来不因循守旧，即使在庞大而枝叶繁茂的国有银行系统，他也想做出与众不同的动静。他曾自掏腰包带领小队去分行附近的小区发传单“拉存款”，曾到证券公司营业部门口去游说客户，许多看似不可为的事在他这里似乎都不在话下。

但他的进取和“不够圆滑”也让他吃了亏，用他自己的话说，“那时候总是觉得自己能力比大家强，认为不思进取的老员工很弱，可能有一些比较犀利和极端的做法伤害到了别人的感情和利益”。在当时“保守和不灵活”的国有银行体制下，锐意进取可能反倒让他成了别人的“眼中钉”。在与觉得他“管得太宽”的领导一次比较激烈的争执之后，他选择了离职。

离职后，在父亲的再三邀请下，他进入了父亲的电梯企业。他以前一直觉得电梯行业“很土”，从没想过要涉足这一行。可能是对未知的好奇让他点了头，他从技工做起，每月拿2800元比银行低5倍多的薪水，却干得热火朝天。从流水线到互联网推广，再到管理，他亲身尝试了父亲公司的每一个职位。

他凭借自己的能力，在两年内就跻身管理层，但他却并不满足于此。2009年底，很想要有自己事业的他决定自己出来独立创办公司，因而成就了如今的森尼电梯厂（Sunny Elevator）。陈炜并不欣赏父亲经营公司时“一言堂”的管理模式和保守求稳的经营模式，“我父亲想要慢慢研发、慢慢做的思维是技术员思维，并不是一个企业家的特质，这样让我们丢掉了很大的市场份额。”在创立了自己的电梯企业之后，他也在阿里巴巴平台上建立了国际站。他敏锐地察觉到国内市场已经在萎缩的这个事实，认为必须要“走出去”。

在他广阔的国际视野指导下，公司迅速在两年内做到了2000万元的营业额，世界各地的订单纷至沓来。但陈炜也告诉我，在2013年他的公司曾遭遇过一次“滑铁卢”。由于一家供货商的产品质量出现问题，致使一些老客户中断了和他们的合作，销售业绩一再下滑，一些一路跟随陈炜的老员工也在沉重的工作压力之下选择离开。

“不是没有过放弃的念头。”陈炜在谈到那个艰难时刻时这样说。可对企业和员工的责任感，和他一向倔强不服输的个性让他坚持了下来。凭着“破釜沉舟”的勇气和胆识，他将经营的电梯产品种类全面扩大，几乎覆盖了所有电梯相关产品，严控质量、积极营销，终于在2015年成功将颓势扭转，销售额反而做到了2012年的两倍——4000万元。

现在陈炜的电梯销售网络已经覆盖了全世界的大多数国家，他信心满满地告诉我，他想将现在已稳居全国前三的森尼电梯做成外贸电梯行业的No.1。他想通过全球化管理与本地分区化管理相结合的战略，同时加强品牌化运营，将他的电梯推广到全世界更多的角落。同时他也期待着公司在有了更强的研发实力之后，为一贯保守的电梯行业带来一些“革新性的根本改变”。

将电梯卖到全世界，在陈炜看来，是一件颇有尊严感的事。对物质要求并不高的他，并不觉得赚钱是人生紧要事，迎接挑战、有创意地思考、在赢得客户的同时交全世界的朋友，时刻为做得比别人更好而努力，是他眼中最理想的生活。