杨小通坐在摩根大通（J.P. Morgen）伦敦办公室的会议室中，温暖的阳光正撒在他身上，从他身后的落地玻璃窗可以看到底层大堂的意大利餐厅里，人们正悠闲地喝着下午茶。“伦敦的天气真好，中午刚刚和同事跑完一圈步，基本上没出汗。在迪拜，你刚刚出门，还没怎么活动，已经开始冒汗了。”三年前，杨小通在迪拜从事金融工作，他说那里什么都好，就是天气太热，热得让人受不了，他想通过读MBA的方式换个环境。“不是没有考虑过美国，但美国MBA的成本太高，读完两年，没工资、没奖金，还要负债。英国MBA只有一年，最多一年半。”于是选择范围缩小到了曼彻斯特大学、帝国理工和华威商学院三家。华威不仅是当年几所学校中排名最靠前的，还给了他全额奖学金，于是就来了。

在华威一年的学习中，杨小通的生活可谓多姿多彩。他加入舞蹈社，到布莱克浦（Blackpool）参加跳舞比赛；他学习莎士比亚戏剧，在《罗密欧与朱丽叶》里饰演大反派；他和各种生冷学科的同学交朋友，与他们一起天南地北地聊天。除了有时从考文垂跑到伦敦参加各大公司的社交活动外，杨小通完全不像是在商学院读书，更像是到大学回炉。华威商学院作为华威大学一个重要组成部分，提供了一种开放式的学习氛围，让杨小通乐在其中。这就是他读MBA的一个原因，“跳出商学院的圈子，来个脑力和体力的双重激荡。”

本科毕业于阿联酋迪拜的卧龙岗大学（Wollongong University）金融专业，之后在迪拜从事金融工作。2012-2013年在华威大学商学院（Warwick Business School）就读MBA，2013年底起就职于伦敦摩根大通（J.P. Morgen）。

   莎士比亚与领导力

在设立伦敦校区之前，华威商学院的地理位置稍微吃亏。它坐落于英国中部城市考文垂，学生如果想接触一些大公司相对比较困难。但是华威商学院却有着自己独特的优势，它是声名显赫的华威大学旗下最大的学术院系，除了MBA，还招收本科、硕士、博士等几个门类。虽然商学院的老师并不是金融圈的大牛，却有不少人拥有工程学或者是创意领域的背景。

最特别的是，华威商学院创造性地引入了莎士比亚戏剧，把课堂从教室搬到了舞台。在“领导力和判断艺术”（Leadership and Art of Judgement）这门课中，老师并没有直接教学生们如何做演讲、如何与人沟通、如何进行团队管理这些实际知识，而是把大家带入莎士比亚的世界里，从他的台词、他的戏剧、他创作作品的方式里潜移默化地进行学习。

在最富张力的表演课上，老师给学生们分组布置表演任务，让他们通过形体语言演绎一个主题。只见学生们或躺在地上，或横七竖八地靠在椅子上，又或是踩在凳子上，用悲伤、喜悦、愤怒等各种情绪表达自己想要传达的信息，而其他学生则像观众一般坐在一旁欣赏他们的表演，不时爆发出阵阵欢笑声和掌声，完全摆脱了传统的正襟危坐课堂气氛。晚上，老师发给每个人一段莎士比亚戏剧中的台词，让学生们大声朗读，通过这样的方式纠正他们的英文发音吐字，杨小通说他进步很快，“毕竟英语不是我的母语，这对我们以后做各种陈述非常有帮助。”

杨小通觉得收获最大的，是从这门课中学习到用不同角度思考问题。“莎士比亚的剧本是用英文写作，但是读起来却艰涩难懂，老师在进行讲解时，会对莎士比亚当时的创作环境和创作剧本的思路进行分析。”莎士比亚是怎么进行创作，怎么写出这样的剧本，他看问题的方法，还有他的这种发散性的思维，对杨小通都是一种启发。杨小通在处理问题时，常常会去想一些别人没想到的解决方法。这些方法可能对也可能错，可能完全不具备可行性，但提供了一条路。

此外，学生们还有机会到莎士比亚的故乡斯特拉福德（Stratford）参观皇家莎士比亚公司（Royal Shakespeare Company），并观看莎士比亚的剧目表演。全方位地感受一个剧目从策划到演出，从幕后到台前是如何运作的。“其实每一部莎士比亚的戏剧演出就是一个很大的项目，这么多不同工种的人在一起工作，还要使用不同的道具，配合各种灯光，每一项都需要沟通协调。”杨小通在自己的小组进行表演的时候就感觉到这种团队管理的艺术，“每个小组领的任务不同，我们每个人分配什么角色，每个人应该站在那里，每个人的表情是怎么样的，眼神如何和别人交流，我们都要考虑到。”

商学院里的莎士比亚戏剧课让杨小通一下爱上了戏剧和表演，以至于他之后参演了学校排演的莎士比亚经典舞台剧——《罗密欧与朱丽叶》，在里面饰演大反派提伯尔特。“你能想象到吗？一个商学院学生在读MBA时去演戏，这样的经历大概只有少数人才能拥有吧？”

把马桶搬到课堂上

杨小通大学本科读的是金融专业，之后一直从事的是金融工作，又考过了三级注册金融分析师（CFA III）。正因为每天都是和金融打交道，他在读MBA时，本能地对与金融有关的课程产生抵触情绪。所以在选修科目中，他最感兴趣的是一些创新创意类的课程。

他记得选修的一门“领导力的策略”（Strategic Leadership）中，上课的老师个子不高，但是课上得幽默风趣。“这个老师喜欢拿自己生活中小事情来讲说明一些很难懂的道理，有时还开一些玩笑，惹得全班哄堂大笑。”一次，老师要他们做两百个俯卧撑，刚开始没有人敢拒绝，但是很多人还没做到一百个就已经累得趴在地上。“其实他是要告诉我们，即使是领导要求我们做一些事情，但如果是不合理的要求，就要礼貌地拒绝。”

在学校教授的“组织里的创新及创造力”（Innovation&Creativity in Organisation）这门课中，老师甚至把马桶搬到了课堂上，“马桶哦，是真的马桶哦。你看我们每天都在使用马桶，却没有人去想马桶是怎么设计出来的。老师就是要告诉我们，马桶的设计是很有学问的。好的马桶可以节水，不容易堵塞管道。”老师给他们看一些关于马桶的图片，一些阿拉伯女生害羞得根本不敢看，像这样的课程都让杨小通大开眼界。

杨小通的毕业论文是关于人们的投资行为研究，他联系了巴克莱财富管理部门（Barclays Wealth），得到了赞助经费，这是那一届学生中唯一得到赞助的课题。他以问卷调查的形式，收集了一百多个人的回答，研究人们在进行投资时会受到哪些因素的影响，希望能根据调查设计出一些风险较低的金融产品，有效地帮助人们进行理财。

杨小通说，他以前每天都在埋头写报表，只关心自己从事的领域，没有时间管别人。但是读完MBA之后，当他再次回到职场，却会站在整个公司的层面想问题，会想市场部门怎么拓展市场，销售怎么把产品卖出去，运营的人每天都会面临什么样的问题。“我在和他们接触的时候，会先考虑对方关注的点，再从我的立场出发。”在这种情况下达成的一致，既达到了他的目的，也不会让对方利益受损。

一直以来，杨小通都对人类的行为研究非常感兴趣，从华威MBA毕业之后，他更加预感到这个领域前途无量，这也为他未来的职业规划打开了一扇门。“可能五年之后，我会读一个金融行为研究的博士也说不定。然后自己创业，做一个提供金融服务的公司，都会用上这些知识和积累起来的人脉。这只是一个想法而已，以后谁又知道呢？”