思想碰撞出的商业灵感

牛津的生活让李薇感受到前所未有的丰富。对她来说，最大的收获是眼界开阔了。虽然她在不同国家、企业生活工作过，但以前在公司做咨询时一年顶多做三四个项目，来念MBA之后，接触的企业案例多很多，信息量很丰富。来自各行各业不同的案例、以及各式各样的讨论，大大丰富了不同行业的知识。牛津的商学院93%都是外国学生，有来自五湖四海的四十多个国家的学生。学生的年龄也偏大一些，平均大概30岁左右，一般都是在公司做到中高层level的，这从某种意义上保证了彼此沟通的基础。

“和不同国家不同行业的人一起学习，整个讨论的过程就非常重要，我个人觉得，能学到的东西大多都是通过讨论以及讨论过程中的思考而获得的。老师上课教的很多东西你都可以回家看讲义或者案例。反而是讨论的过程，思想碰撞的过程更重要，我觉得受益匪浅。” 

牛津的最后一学期，一些科研专业的学生可以选择到商学院上课。在做小组项目期间，他们可以把其科研成果或想法和商学院学生的东西结合在一起进行创业研究。“之前有一个同学做基因工程的，主要研究通过唾液测试得艾滋病的几率有多大，第三学期的时候来和我们一起上课，就和几个同学聊这个事情。大家对这个东西很感兴趣，最后就一起开公司研发这些产品。和不同领域的人一起可以迸发出很多商业灵感。”

学院制的娱乐精神

李薇形容牛津的生活像是哈利·波特的魔法学校，魔法学校的4个学院就好比是牛津的38个学院。“学院”这个词在英国有两个概念，一个是School，一个是College。School是学习的地方，College是吃饭睡觉和Party的地方。比如商学院就是Business School，每天在商学院上课，下课之后就回自己学院玩去了。

牛津每个学院的不同文化，使每个牛津的人身上充满了娱乐精神。

在被商学院录取之后，自己便可以选择中意的college。这是个漫长的过程，因为每个college风格很不一样，住宿条件，学生风格以及学院的风俗都很不一样，得根据自己喜好选择。就拿最简单的晚餐来说，每个学院每周都有1-3次正式晚宴。晚宴之前会全体起立用拉丁文祈祷。有些学院祷告词只是一个词，有些学院的祷告词得有一分钟。

“我住的学院是Pembroke College，主要以人文、音乐、体育著名，牛津最棒的赛艇队之一就是Pembroke赛艇队，我在的那年拿了两次Head of the River(牛津学院间赛艇比赛冠军称号)。我们学院学术成绩不算最好的，但是是最能玩的学院之一。”

牛津有各种很有创意的化妆舞会和酒会，经常开各种Bop(牛津学子对化妆舞会的称呼)，比如Rainbow Bop。“因为我们学院是少数公开支持同性恋的学院，所以我们的Rainbow Bop里卖的酒都是五颜六色的。每年还会在学院升彩虹旗，表示对同性恋的支持。”李薇同时提到除了Bop之外，每年春天牛津各个学院变开始各种正式的酒会(ball)，牛津学子们便会身着绚丽的晚礼服赴宴，男男女女们盛装出席。在其他国家生活很少有参加正式酒会的机会，所以即使毕业了也会以校友身份在每年春天回牛津参加酒会。 

牛津赛德商学院镶嵌在牛津大学里面，使其内涵更加丰富。“牛津有太多太多好玩的传统了，这些是在其他商学院学习根本体会不到的。比如除了上课之外，课余我还参加了学院的赛艇队。每学期都有比赛，就像哈里波特中的魁地球比赛，赢了比赛之后大家就把赛艇烧了，然后围着火堆唱歌跳舞。这些都是很新奇的传统，觉得特别好玩。大家认真学知识，但是不忘娱乐自己。”

外企里求同存异

在李薇看来，找工作具有良好的沟通能力和对文化的理解非常重要。MBA里学了很多企业管理的东西，但对文化的了解和沟通能力甚至比具体知识更重要，“你怎么把一个团队带领好，怎么样和你的上司沟通，这些都是很难在课堂学到的，都是需要花大功夫去沟通和领悟的，但结果绝对可以使办事效率大大提高。我一进公司，人力资源部就给我们新加入公司的两个外国人做了一个文化培训，告诉我们怎么和不同文化背景的人一起工作。同时我也很喜欢和同事沟通，喜欢下班一起去Pub放松，聊成一片。”

李薇同时提到亚洲人做事比较细微谨慎，效率很高，这些是自己顺利找到工作的优势。说到与西方人一起工作的经历，李薇表示他们很有礼貌，对个体很尊重，非常欣赏他们这一点，但是做事太懒散，说话“山路十八弯”让她很纠结。“在工作中，中国人一般对于一件事情会就事论事会说清楚，但英国人一件事要拐弯抹角说半天，让你去猜他们的意思。当然这也和个体有关，并不是每个英国人都这样，但英国人总体来说比较保守。比如英国人很喜欢用ASAP（尽快）这个词，但就我看来这个词很不负责任。因为每个人对ASAP的定义都不一样，而且他们的ASAP经常会把个人假期和各种不相关的会议的时间算进去。欧洲人做事懒懒散散的，不像亚洲人做事效率那么高。”

面对欧洲人天性懒懒散散，李薇研究出了一套自己的独门秘籍。她时常把一个项目的大目标设置成一个个小目标，比如一个月的项目，分别设置一个Deadline，分配到团队中，这样他们想拖延都不成。