“不要去听那些成功人士总结的经验，因为人在成功时总结的经验往往是偏颇的、不靠谱的，要去听那些经历过失败又重新站起来的人总结的东西，失败中总结的东西，才是真正有用的。”在剑桥，中国企业家史玉柱如是说。

6月4日上午，史玉柱参加了由剑桥学联和全英学联共同举办的“剑桥名家讲坛”，并在讲坛结束后，接受了《华闻周刊》的专访。

史玉柱的一生曾经历过无数的大起大落，从巨人汉卡、巨人大厦、脑白金、黄金搭档到网游“征途”，再到投资银行，涉足的商业领域达到数十个。他曾被誉为创业天才，也曾经因负债2.5亿元人民币而成为中国“首负”，后来又“东山再起”成为身家数百亿的企业家。

在当天的讲坛上，史玉柱分享了创业与守业的得与失，以及自己对人生、管理及用人的感悟。

修建巨人大厦曾经使得史玉柱当时的公司资金链断裂，并使其濒临破产。1997年初巨人大厦未按期完工，各方债主纷纷上门，巨人现金流彻底断裂，史玉柱一夜之间负债2.5亿元，当时的珠海巨人集团也轰然倒下。

回顾这一时期，史玉柱称那时候自己属于“膨胀到了认识不到自己的地步”。

“那时候失败，表面的原因看是修建巨人大厦，但真正的原因是‘自大’。”他说。

在他凭借“脑白金”等保健品而东山再起之前的很长一段时间，他都只能咬牙挺过人生的低谷时期。

但在今天的他看来，失败未必一定是坏事：“失败的时候，是人一生中最宝贵的时光，如果利用好，能让你的人生再上一个台阶。我失败的时候就是‘咬牙撑着’，只要你‘撑着’肯定最后能走出来。之所以有很多失败者后来再也没起来，除了一些客观的原因，比如他被抓到监狱里去了，关键的原因还是他放弃得太早了。”

在中国民营企业家群体里跌得这么狠又爬起来到这样高度的并不多，当被《华闻周刊》问及他与另一位有相似经历的企业家孙宏斌的相同点与不同点时，史玉柱表示：“我们可能都是在关键的时候能咬牙坚持过来的人，坚持过来之后，吸取了那些失败的教训，并继续坚持，一直挺到今天。”

“在我最膨胀的时候，火气非常大，我当时甚至拿烟灰缸砸过我的一名下属，那时候根本听不进去别人的意见，说不过人家就恼羞成怒”，他接着说：“但到1997年我最困难的时候，我曾经包了个宾馆房间开我自己的‘批斗会’，让30多个公司骨干给我提意见，那时候我真是下不来台，他们话说得真是难听，那时候我本身‘理亏’，我的火气已经没那么大了，从那之后我的脾气开始变得非常好了，下属再给我提反对的意见，我都能心平气和地听取。现在回想起来，那时候的经历，还有那些逆耳忠言对我来说非常宝贵、非常好。”

在史玉柱经历大起大落的过程中，曾出现过“三年不发工资”的情况，但仍然有一些追随者不离不弃。

在回答现场提问时，史玉柱说：“‘三年不发工资’这种事肯定是不对的，能不做尽量不要做，我当时是没办法，但主要的原因是当时我的员工已经知道了我要做‘脑白金’，他们相信这个产品好，能做起来。”

他同时也分享了自己处理与团队关系的经验：“给予他们充分的自由和信任是最重要的，私营企业家想做到这一点其实不太容易，你既然把他放到那个位置上，你就一定要把用人权、财权都充分地给他，不要你给了他一点儿权力，但还自己在旁边看着，并且不时掣肘他两下，或者在背后做小动作。你如果觉得他不行，可以换掉他，但你既然让他在那个位置上，就一定要充分地相信他。”

央视财经频道总监郭振玺日前因受贿被带走的消息，在媒体圈和互联网引发热议。史玉柱此前在微博上抨击郭振玺的事件也再次受到人们关注。

在论坛现场，他对自己自己骂郭振玺的原委进行了解释：“当时有个黑客公司，利用游戏洗钱，洗钱方法很高明，‘征途’其实是受害者之一，但当时央视在报道时，只提‘征途’，而且让人误解好像‘征途’和黑客公司有默契嫌疑，很令人生气。我骂完第二天，就觉得这样不文明，所以后来把微博删除了。”

十六年过去了，史玉柱早已“东山再起”，但巨人大厦至今仍未完工，在接受《华闻周刊》采访时，史玉柱坦言自己其实动过把它盖完的念头。

“我动过这个念头，也和公司高管们商量过这个事，但高管们认为公司最好不要介入房地产业务，我想也许将来会把它交给一家房地产公司去完成。”史玉柱对我们说。