教练训练(Coaching)作为一种西式的人才培养方式，正越来越多地被中国企业和在华跨国企业采用，随之而来，相关的教练训练机构也在国内不断涌现。而一向注重人才培养的商学院，更是不会错过对这一新事物的探讨。不仅如此，对于MBA学员而言，大多都希望在学成之后获得更好的职业发展，因此，这种教练训练在商学院中也有扩大之势。 什么是教练训练？在萨提亚（中国）学习与应用发展中心企业应用技术总监曹宇红看来，最直接的感受就是，它能够帮助一个人去发现自己的优势和盲点在哪里，同时能够激发自己所有的潜能，进而提升自身或者组织的影响力，简单而言，即是改变一个人的心智模式。“许多人都在纠结，不论事业有成者还是前途不定者；不少人都在彷徨，是听从‘心的指引’，还是仰仗‘头脑的分析’；不少人都正面临‘财富与价值、幸福与成功、梦想与能力、选 择与放弃’的困惑。”曹宇红精辟概括了职场人的心理现状。 她认为，教练训练目前在中国正在“成形”，将面临很大的机遇，因为许多个人和企业刚刚开始接触这一新鲜事物，少数跨国公司已经实践了三四年，大多中资企业开始为中高层管理者引入教练课程、教练服务。 在曹宇红看来，教练训练能让“领导力提升”落地生根不仅能觉察出个人、团队领导力的优势和不足，还能在3至6个月期间支持、陪伴其“改变的历程”，形成新的思维和行为模式。同时，教练训练应该与企业现有的培训体系、管理体系进行有机的结合，才能发挥出“组合拳”的效应。 1月17日，北大国际(BiMBA)人力资本俱乐部第四次讨论会的主题为“教练服务的中国实践”，这个新颖的话题吸引了不同流派的专业“教练”和众多企业 的高级人力资源主管参与。 “作为商学院项目的职业发展顾问，我最早接触教练服务是在2009年，实际上，也就是从2009年起，北大国际开始向在校的学生提供教练服务。”北大国际校友和职业发展部副主任房莹说到。 教练咨询服务在西方国家已经发展了多年，许多跨国公司都会为管理者和员工提供教练服务；在中国，也有越来越多的公司引进了教练项目。教练咨询服务按内容可以分为高管教练、职业教练、精神教练、生活教练和商务教练5种，通常采用一对一面谈、小组面谈和团队咨询3种方式。 同时在去年5月，清华大学经管学院职业导师俱乐部也正式成立，清华经管学院职业导师计划自2011年初启动以来，作为一项促进经管学生职业发展的长期公益项目，获得了来自各行业职场人士的积极回应。