全球最大的商业软技能培训提供商之一Achieve Global公司针对覆盖10个亚洲国家的逾千名企业员工开展了一项《员工激励之现状》的调查，统计结果显示，同亚洲其他国家的员工相比，中国员工的工作动力最小。 调查显示，在325名受访中国员工中，仅有44%称自己“很”或“非常”有动力，低于亚洲平均水平“55%”。 调查还显示，员工的工作动力与上司的激励行为有直接关系。中国员工的工作动力不足，暴露了企业管理层在激励下属、领导能力等方面的问题。 随着中国劳动力成本日益上涨，中国企业为激励员工而采取外部奖惩手段，从而引发的人力投资成本、企业留住优秀员工的成本居高不下等问题，已成为中国企业所面临的重大难题。 Achieve Global公司负责人表示，中国企业管理层应掌握一系列方法与技巧，通过满足员工的基本心理需求，令员工自发产生源源不断的工作动力，从而实现可持续的企业凝聚力和长期绩效发展。