美世达信员工福利(Mercer Marsh Benefits)调研显示：如果可以选择的话，全球各地的员工都较为青睐能够立即享受的福利项目，而非具有长期价值的福利项目。 其中，中国大陆的员工将日常交通补贴和增加住房公积金缴纳比例作为最青睐的福利项目，而香港地区员工则将增加带薪休假时间、增加弹性支出账户缴款以及公共交通储蓄作为最重要的福利。全球主要市场福利期望 在此次调研所涵盖的十大主要市场的七个市场中，增加一周带薪休假时间位列员工选择的前三项。加薪则超过此次调研中列出的所有福利项目，成为员工的首选，更凸显出员工更青睐 “即时福利”而非长期福利的趋势（加拿大例外，带薪休假比加薪更受青睐）。这些倾向性显示了全球雇主所面临的挑战：一方面他们需要让员工做出自己的福利选择，另一方面也需要鼓励员工平衡自己所选择福利项目的短期和长期价值。 这项名为《美世达信员工福利做出明智福利选择》调研所揭示的众多结论之一。此项调研于2012年7月至8月进行，涵盖全球十大主要市场（中国大陆、香港地区、美国、英国、爱尔兰、加拿大、巴西、西班牙、法国和意大利）共10,400名员工。 美世健康和员工福利业务总裁David Rahill表示：“在当前充满压力的经济环境下，员工偏好更多的带薪休假和加薪或许是可以理解的，但是，其它的福利项目可能会通过健康福利创造更好的收入保障、通过养老和储蓄工具实现更好的收入替代。这种挑战要求雇主能够深刻了解并与员工沟通各种福利的价值，以便帮助员工做出明智的选择。” 来自拥有丰富健康福利项目可供选择的市场的受访者，与来自健康福利项目匮乏的市场的受访者的看法大相径庭。在前一种情况下，提供额外保险的福利项目最受欢迎（如美国、英国、爱尔兰和加拿大），在后一种情况下（如中国大陆、香港和巴西），提供额外养老/储蓄计划的福利项目排在前列。 美世全球健康和员工福利战略解决方案负责人Amy Laverock表示：“越来越多的雇主面临着向员工提供更多福利选择的压力，个中原因既有公共医疗保健体系的不足，也有竞争对手在不断推出创新福利项目。” 随着对能否顺利养老的担忧成为一个全球性的问题，此次调研也涵盖了员工如何看待养老准备情况的问题。在多数市场中，三分之二到四分之三的受访者对养老问题感到非常或者相当担忧。这种担忧是有充分理由的。在亚洲以外的市场上，75%的受访者为养老准备的储蓄还不到他们年度整体报酬的10%。 美世全球缴费固定性养老金业务负责人Fergal McGuinness评论说：“雇主有必要增强员工对其所提供的各种福利项目价值的认知，以确保他们在这些计划上的投资能够产生更加战略性和长期的优势。在这层意义上，此次调研所揭示的员工对于养老准备情况存在高度焦虑的结果尤其重要。如果雇主能够采取一些简单的措施，帮助员工理解并规划养老需求，雇主会看到，员工的敬业度、忠诚度和能动性都会不断提高。”中国员工福利偏好 调研发现，中国大陆的员工将日常交通补贴和增加住房公积金缴纳比例作为最青睐的福利项目，而香港地区员工则将增加带薪休假时间、增加弹性支出账户缴款以及公共交通储蓄作为最重要的福利。 不过，此次调研发现全球其他地区和亚洲存在几个不同的重要趋势，尤其是在自选福利方面。在被邀请自费缴付福利的情况下，两个市场的员工表示他们也在考虑自己的将来。在中国大陆，最受欢迎的三大自选福利项目分别为补充养老保险、提高住房公积金缴款比例、以及补充储蓄计划。紧随其后的是增加养老储蓄和家属危重疾病医疗保险。香港地区的员工也愿意为长期福利项目和健康计划付费，他们最看重的三大自选福利项目分别为补充储蓄计划、大病一次性保险金以及补充医疗保险。尽管香港地区的员工已经向强制性公积金的法定养老计划进行缴款，养老储蓄方案和补充福利仍然是他们紧跟着选择的项目。 仔细研究这些结果，很明显没有一种计划能适合所有人。香港地区排名前七位的福利和中国大陆排名前三位的福利的得分比例非常接近，而不同的员工首选的福利各不相同。 补充养老保险和补充储蓄计划这两项都位列中国大陆员工最偏爱的三大福利项目之中，它们吸引的主要是媒体/电信行业的员工以及愿将年度整体薪酬的1%-5%用于养老储蓄的员工；增加住房公积金缴款比则对中国大陆东部地区二三线城市的员工具有吸引力。补充储蓄计划对于年龄在18-34岁之间的香港地区员工更有吸引力，包括小公司（51-100人）的员工；大病一次性保险金和补充医疗保险则在年轻的单身员工和无子女的已婚员工当中很受重视。 两个市场的员工都表示，他们对于是否有足够储蓄养老并无信心。81%的中国大陆员工和71%的香港地区受访员工均对此表示担忧。不过，两个市场上的员工不应对自己过于苛刻，原因是相对而言，该地区员工的储蓄比例高于此次调研中的任何其它市场。55%的中国大陆员工和45%的香港地区员工表示他们将高于10%的薪资用于养老储蓄。 美世员工健康和福利业务大中华区负责人Royston Tan表示：“在各种福利计划当中，自选福利计划或许是一个最好的例子来说明：认知价值会随行业、年龄、生活方式和职位而有所不同。雇主在重新设计、增加现有福利计划的时候有必要了解这些认知价值，这样才能提供不仅有竞争力、能够控制成本，而且员工也认为有价值的福利计划。雇主和员工才能共同从福利计划的真正价值中受益。”