从目前的形势来看，人才市场上供需“两头难”的局面将继续恶化。如何最有效、最实用的精准招人，中国人力资源服务机构向阳生涯列出了六点技法和经验。明确岗位最核心要求 你要针对招聘岗位，结合公司的行业特点、业务特点、发展需求等，用工作分析技术将该岗位所需的技能、知识，岗位的权限、职责和工作内容具体呈现出来。 向阳生涯首席职业规划师洪向阳说，最重要的是要呈现出公司对该岗位的核心期望和要求，而不是用基本要求来笼统带过。明确岗位核心要求的好处是，求职者在阅读求职信息时，能立马根据信息与自身情况进行比对，判断是否要继续投递简历。

梳理职业发展通道 企业不仅需要人来做事，更需要人才与公司一同成长，那么公司也才能最终收获人才红利，而不是变成“培训班”。在梳理岗位的职业发展通道的问题上，八成的企业都做得不到位。从组织生涯发展的角度来说，帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段。遇上合适的人才，双方从一开始就需要建立起良好的发展契约。根据岗位选定发布渠道 选择招聘信息的发布渠道，也有讲究和诀窍。如求职者不能海投一样，HR也不能海发招聘传单。比如IT、网络技术等专业技术要求较高的岗位，则建议去一些人气比较旺的技术论坛或SNS社区发布招聘信息更容易找到称心的技术专才。从简历关键词快速判断 你需要快速浏览内容，在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定，飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位想吻合。尤其关注是在核心技能是否满足基本条件，并且需要从工作经历初步评估他的发展状态。判断求职者职业适合性 进入面试阶段，需要用专业的职业定位技术进行全面的分析和判断。通过对三大系统--职业取向系统、行业价值系统和职业机会进行系统考察。对求职者的职业价值观、职业兴趣、职业愿景、技能、能力、天赋等各方面进行全方位了解，才能准确无误地判断对方的职业适合性。考察求职者规划是否与公司发展目标一致 通过问题设计，让应聘者阐述未来五年的职业发展计划。从中考察其阶段目标设定的合理性，而对自身不足的地方，是否有相应的、合理的学习计划去提升。将应聘者的发展计划以及分阶段目标，与公司的长远发展需求及相应的岗位通道设置进行比对，综合权衡利弊得失，以挑选出最适合、最有潜力的人。